距离第一本书的出版已经是大半年以上了吧!这证明了一件事…裘依写稿果真是比<img src="http://xs.80110110ks.com/pic/PexP/gui.jpg">速还<img src="http://xs.80110110ks.com/pic/PexP/gui.jpg">速。
没办法,不是裘依想<img src="http://xs.80110110ks.com/pic/PexP/gui.jpg">,而是不得不<img src="http://xs.80110110ks.com/pic/PexP/gui.jpg">,毕竟都是压缩工作之余仅剩不到几小时的睡眠时间来写稿的,进度不可脑旗得起来。
这几个月,裘依工作超忙,原本的助理已经无法消耗繁重的工作量,所以老板应征了第二位助理给我。
新进小菜鸟,二十岁,读夜大,说真的,裘依对半工半读的小朋友很钦佩,可是…翻看她的履历,一年多的时间有如此辉煌的工作经历,心里其实有点忐忑!
不过裘依最忌讳用“先入为主”的观念带人,因此并没有预设立场,就像过去一样,把该教、该学的东西循序渐进的教导这位新人。
助理的工作其实很制式、很单纯,偏偏这只小菜鸟学了两个月,动作不仅没加快,反而因为环境、人事熟悉了,开始打混起来,每天分发给她的工作量是原助理不到三分之一的量,她却没有办法完成,还要别人帮她处理;不帮,她又不能加班,难道要让后绩的工作delay吗?
纠正她某个工作这样处理不对,后面的人会看不清楚,她却一脸无辜的回答:我看得清楚就好了啊!
小朋友,问题是,这不是要给你看的啊!
诸如此类,不受教又爱打混,多一个助理不仅没有分摊掉工作量,反而制造出许多麻烦和问题,不仅让裘依这个环节人仰马翻,还导致后面制程严重delay,增加许多额外费用,而这些责任全都要裘依一肩扛起,谁教我是她的主管?
因为这只小菜鸟出的包,裘依每次开部门会议都会被其他部门炮轰,原本还想,至少让她撑到试用期结束吧!没想到她将一个特急件拖了三天,星期二接的单,拖到星期五竟然还没key单,后续部门负责人已经直接找上门了,她竟然还白目的回答人家:你是在等我key单吗?我已经要下班罗!下个星期一再来吧!
不要说那个主管当场发飙,连裘依都爆发了!
她的不受教让我决定不再包容她,因此,在上个星期,这个工作又变成了她履历上的辉煌纪录里的其中一笔。
现在虽然裘依和原助理小姐几乎天天加班,但是手头上的工作都能今<img src="http://xs.80110110ks.com/pic/PexP/ri.jpg">事今<img src="http://xs.80110110ks.com/pic/PexP/ri.jpg">毕,掌握得了状况,所以虽然累,心情反而轻松许多,原助理小姐在小菜鸟被Fire的第一天,一进公司,看见清空的办公桌,竟然还夸张的大喊谢天谢地咧!
下次征人,希望人事部门能睁大眼睛,别再找这样的人进来荼毒大家了。
唉!拉拉杂杂说了一堆,原本是想谈谈近况,却变成一篇工作抱怨的序文了,真是抱歉。
下次再见又不知道是何年何月,不过还是希望能有机会再见。