“刚刚小方也说了，这个模式，也考虑了现在公司的实际运作方式，是根据当前公司的模式，进一步，更深入的探索出来的模式，是完全完善化的，并非是你说的那种，头脑一热，然后几个人琢磨出来，认为比以前的模式更加先进的，就直接施行了的。”梁玉东有力的回击说道，保护自己手下的人，是做导领所必须做到的。
当然，如果犯了纪律性的错误，那就不能保护了，相反，无论是谁，都应该积极的举报出来，否则，给你来个知情不报，那就完蛋了，这是人私企业，不是公务员，想要开除你，不需要太多的证据，只要知道你对公司没有好处，甚至还有危害性，那就足够了。
“你说的这句话，我听不懂了，什么叫做根据当前的模式，进行更深入一步的完善，不是说两种东西相似，就可以的，这是公司，不是个人做事，而且，你所说的一些东西，不代表大家都认同，市场、公司会对各种方案做出应有的反应，一个方案好不好，要经得起市场的检验，才是真正的真理。”
在公司的会议上，确实，大家都是可以各抒己见的，当然，这种人，必须是合适的⾝份合适的地位在合适的场合里面，才能做这些事情。
上面的管理层，在进行激烈的争辩，下面的人，一时间也看花了眼睛，一个方案政策到底好不好，不是一个人说了算。也不是两个人说就作数的，这是在为公司做事。不是人私，所以，一切都要以利益为先。
公司的老板，是要钱赚的，而不是想要将有限的精力，在內耗之中不断的消磨掉，但是，事关公司前途的讨论。却是非常的有必要的，在这个会议里面，谁有私心，谁是真正的为公司考虑，大家都能够了解的一清二楚，每个人的心中，都有着他们自己的一杆秤，去称量别人的语言、话语。
所以。因为会议是在大庭广众之下开的，所有人，都不得不把自己的小心思给深深的收起来，只在有限的范围內，为自己争取着更多的好处。
没错，一个全新模式的施行过程中。必然会削减一部分人的权力，同时某些部门的权势也会在此消彼长之中，慢慢的提升上来，而权力，就代表着。自己的工作重要程度，这些都是大家不能不争取的东西。甚至，争取的少了，都可能被下面的人埋怨。
“好了，这个讨论，也就到这里吧，回头整理一份资料，然后每个人都领一份，尽量思考一下，到底应该怎么做，才能够让大家都能够満意，同时，也能够让公司入进发展的快节奏之中，大家的眼睛，也不要盯着眼前的一些小利，要长远一点。”
王坤对旁边做着记录的员工微微说了一下，便重新看向了争的脸红脖子耝的管理层负责人们。
这些人已经就这个改⾰方案，形成了两个甚至三个方向，大家所考虑的东西，也都完全不同，虽然集思广益，确实没错，但是，一旦思路过多了，就要有一个能够拍板的人，无疑，老板，才能做这个工作。
当然，王坤也不可能随意的拍板之类的，肯定是要让这份策划书做的足够好之后，才去拍板，太着急了，很容易好心办坏事，经过他们的讨论，也让王坤注意到了曾经，他所没有考虑，或者考虑的并不全面的地方。
任何一份全新的模式出现，总是会带来各种各样的优点和缺点。
在他这个外行人的眼中，这份策划已经足够优秀了，甚至，他都想象着，这样一个组织模式一旦真的完全施行了起来，未来的曰子，将会多么的美好。
但是，在那些专业人员的眼中，这却是一种漏洞百出，或者说，有着极大的缺陷的方案，甚至在旁边旁听的方文晴听到这些专业，或者说是顶级人才们说的话之后，都浑⾝冒出了冷汗，因为他一直关注与策划工作，所以对大多数人所能够做的工作，或者说，每个岗位所应该做的事情，都有着皮⽑的了解。
许多內容，都是知其然不知其所以然，即使了解了一些资料，却也和实际工作之中，所遇到的问题完全不一样。
这实际上，也是华夏教科书之类的东西的缺陷，很多內容，都和实际工作之中所面临的问题，是完全两样的，甚至，可以说是背道而驰，否则的话，那些从学校毕业的生学，为什么，又要在企业里面重新学习，将学习到的知识，与现实问题进行比对，这不仅仅是因为教科书內容的滞后性（无法紧跟市场需要），而且，并没有将现实之中的具体问题，进行具体的比对，甚至只能让生学们，进行想当然的考虑。
就比如，曾经的软件开发这个专业吧。
学校里面学习的东西，不能说没用，真正学习刻苦的生学，还是能够学到不少的东西的，但是，在学校里面，他们可以将一个系统（小系统）给编写的头头是道，甚至，就仿佛顺手拈来。
但是，那內容，几乎都是十年前的老版本，能够有最近五年內的知识，就已经很了不起了，一些语法习惯，一些后期增加的內容，各种处理方案，在学校里面，是完全学不到的。
即使优秀毕业生，出来工作的时候，也要至少经过半年时间的刻苦学习，将自己学习到是基础知识与现实开发之中的差异进行融合整理出来，这时候，才是他们能够为社会为公司做出贡献的时候。
而方文晴，想法无疑是非常不错的，可实施性，也非常的⾼，但是有些专业问题，他并不是很明白，或者说，因为涉入的较浅，所以考虑的时候，很难发现其中的困难。
如果不是王坤对于这份策划书的认可，甚至，这个好点子，都有可能被完全的埋没，这也让小方心中有了一丝的想法，一定要将每一个部门的实真运营方式，各种可能遇到的现实问题，进行更深一步的了解，做策划，实际上，一般对于操作者要求并没有那么⾼，但是，想要做好一份策划，就一定要对自己所需要做的策划类型，进行更深一步的了解。
譬如公司组建策划方面。
如果你都不能完全分清每一个部门的具体职能，不知道公司的实真运转方向，又怎么可能做出一份令人満意的策划书出来。
做出来的东西，只能是一份漏洞百出，根本没有实施意义的破烂货，这样的东西，又有哪个公司，会舍得出钱去购买你的东西，又有谁，会看的上你这个人。
（一般的活动，公司进行集团化整合之类的，都需要一份策划书，小型活动到没什么，但是，如果活动规模够大，策划书的要求，也是非常严谨的，至少，每个部门的分工，如何操作，都是清清楚楚的，也能避免一些无谓的损失）
将努力方向放在公司方面的小方，未来让人瞠目结舌，自从以副手的⾝份，参与到王坤旗下所有产业的改⾰之后，就开始了他永不停止的脚步，从向老板申请在各个部门进行体验工作开始，他前后入进了超过十个重要部门，二十多个基础部门，耗时四年时间，终于汇聚成了一个堪称规模庞大的资料，这些资料也成为了他迈向成功的基石。
在王坤的全力支持下，以合资子公司的名义，创办了一个公司组建策划公司，专门面向各大公司，提供集公司架构、改组，项目策划于一体的第三产业信息服务公司，成为策划界，一颗冉冉升起的新星。
当然，在这个时候，他还是一个有些苦逼的小青年而已，看着别人侃侃而谈的潇洒劲，别提让他有多沮丧了，不过，既然老板都认可了，那么自己所思考的方向，还是正确的，讨论了这么多，大家，也只是讨论方案的实施可行性，而没有否定这个策划的方向，这也让他心中有了些许的安慰。
“今天咱们虽然略微讨论了一下关于公司未来的问题，但是，咱们最重要的，还是对于去年业绩的总结与新的一年的目标。”说着这样的话，王坤自己都感觉到有些脸红，讨论了一两个小时，还是略微讨论，也算他脸皮够厚了。
“对，都糊涂了，公司的未来，需要我们以后群策群力的去思考，现在，应该将去年的发展情况，进行总结一下了。”
“很显然，咱们去年应该算是比较成功的，不过，这应该是技术先进的原因，虽然没有达到产量的上限，但是，依托着家国采购，也让咱们狠狠的吃了一大块肥⾁，只是老板定的价格，利润稍微的低了一点。”
“话说，咱们公司的利润等方面，确实足够⾼，但是，福利水平，也是可以称得上是咱们国內甚至际国上，首屈一指的私营企业了，即使华为，估计都没法和咱们比，这应该算是老板的心肠太好呢，还是对利润没有追求呢。”
这边王坤刚刚起了一个头，大家就踊跃的说了起来，相比较刚刚的剑拔弩张，还是讨论一些比较有益⾝心的话题，比较好。
特别是，一旦讨论到去年的年终总结，自然，那红彤彤的钞票，就是少不了的了，年前，就基本上在⾼层之中流传了出来，只是，当时仅仅让他们稍微注意一下，做一份具体奖励办法，现在要讨论了，自然，说明奖励就要拿出来了。(未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来起点投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。机手用户请到阅读。)
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